Hebahan 9: Rayuan Sumbangan

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. …..
Tuan/Puan,

RAUDHAH telah beroperasi lebih setahun dlm usaha menyelamatkan wanita dan remaja yg trlibat dlm masalah sosial yang kronik. Dalam tempoh setahun RAUDHAH telah mempunyai sebuah rumah Melayu tradisional, sebuah wakaf dan sebuah bilik operasi Perbelanjaaan pengurusan sepanjang setahun ini ialah RM 90 000.
Kini RAUDHAH ingin meneruskan usaha untuk sumbangan bakti dari sesiapa yang ingin menyumbang. Usaha ini adalah untuk pembangunan sebuah asrama baru bagi menampung kemasukan pelatih yang meningkat. Kos pengurusan di RAUDHAH bagi setiap bulan mencecah RM 6000. Oleh itu sumbangan tuan/puan amatlah diperlukan.
Semua sumbangan hendaklah dibuat atas nama :-
PERSATUAN ULAMA MALAYSIA

CAWANGAN PULAU PINANG

Bank Islam Kepala Batas no. Akaun : 7043011013136

dan dialamatkan kepada :-
Sekretariat RAUDHAH

d/a Serambi Dakwah, 2912, Jalan Perai,

Taman Inderawasih, 13600 Pulau Pinang

Tel/Faks: 04 – 3980527

BLOG: http://perjalananpulang.wordpress.com

P.I.C : Naseebah Yaacob 0125829727

p/s: Jika sumbangan anda adalah melalui Maybank2u, Cimbclicks atau sebagainya, mohon jasa baik tuan/puan memasukkan alamat email yang dinyatakan untuk memaklumkan pihak sekretariat.

“…dan apa sahaja yang kamu dermakan maka Allah akan menggantikanya; dan dia jualah sebaik2 Pemberi rezeki.” (Surah Al-Saba’: ayat 39)

“Barangsiapa yang mengeluarkan seorang muslim dari sesuatu kesusahan diantara kesusahan -kesusahan dunia maka Allah akan mengeluarkannya dari satu kesusahan diantara kesusahan-kesusahan pada hari kiamat.” (H.R. Muslim)

Pengguna RAM DDR 1: Segera upgrade RAM anda

Slownya laptop saya.

Saya cuba memahami kenapa.

RAM yang terlalu rendah adalah tekaan saya yang pertama. Di sini saya lebih memahaminya… http://ezinearticles.com/?Slow-PC—Danger-Sign-of-Low-Computer-RAM&id=2456820

Jesteru sebentar tadi saya ke pusat beli belah Bukit Jambul.

Selepas hampir beberapa jam lamanya menghadap laptop yang usianya sudah hampir 6 tahun, saya sudah tidak mampu bertahan.

Kalau dahulu dapat jugalah online sekurang-kurangnya sejam sebelum  laptop terpaksa di ‘restart’ kerana sudah mulai ‘hang’, tetapi tadi tidak sampai 10 minit online penyakit ‘hang’ pun datang.

Kalau tengok ‘youtube’ tidaklah mengapa, mungkin ia suatu mesej agar saya tidak membuang masa tetapi tadi seharian saya online membaca jurnal-jurnal untuk menyiapkan paper dan artikel saintifik.

Menjelang Asar, saya bergegas ke pusat beli belah tersebut untuk menaik taraf RAM laptop saya yang hanya memiliki 256 MB sahaja. Hasil semakan di Low Yatt.net, paling murah ialah RM 85 untuk 512 MB. Jesteru saya meletakkan sasaran untuk mendapatkan RAM tersebut pada harga tidak melebihi RM 100.

Di kedai pertama yang saya pergi, pemilik menyatakan dia tiada stok untuk RAM DDR 1. Katanya kalau adapun harganya melebihi RM 200.

Ok, tidak mengapa. Masih banyak kedai lagi.

Di kedai yang kedua nasib saya baik. RAM 512 MB dijual pada harga RM 100. Saya bertanya lagi jika ada 1 GB tetapi tidak ada. Itu sahajalah yang ada di kedainya dan tidak banyak kedai yang menjual RAM DDR 1 kerana pada masa kini tumpuan ialah kepada RAM DDR 3.

Dengan memahami saya tidak banyak mempunyai pilihan, saya bersetuju dengan harga tersebut kerana beliau sendiri akan memasangnya tanpa cas tambahan.

Buat sahabat-sahabat pengguna RAM DDR 1 di bawah 1 GB, saya menasihatkan anda supaya menaik taraf RAM anda sebelum RAM DDR 1 sudah tidak dijual lagi atau harganya melambung tinggi. Buat masa ini harga RAM DDR 1 untuk 1 GB hampir menyamai harga RAM DDR 2 untuk 2 GB.

Bayangkan DDR 2 yang lebih laju berbanding DDR 1 pada kelajuan yang sama, tetapi mempunyai harga yang lebih murah berbanding DDR 1. Saya dapat membayangkan tatkala RAM DDR 4 muncul, harga DDR 3 akan jatuh dan harga DDR 2 pula akan melambung. Harga DDR 1? Kalau masih ada stok, harganya pasti lebih mahal berbanding DDR 2 dan DDR 3.

‘Upgrade’ lah segera…!

Tetapi adakah prestasi Celcom Broadband semakin baik dengan pertambahan RAM…?

Sudah tentu tidak…

Kalau bayar ikut performance boleh tak…?

Fast download and streaming with speed up to 3.6 Mbps.

Widest 3G and 3.5G (HSDPA) coverage on the Celcom network nationwide.

Highspeed internet anytime and anywhere.

Membayar RM 98/bulan amatlah berbaloi dengan segala kelebihan yang diutarakan seperti diatas. Dengan kelajuan sehingga 3.6 Mbps, fail bersaiz 100 MB boleh dimuat turun dalam masa kurang 15 minit dengan aplikasi mana-mana download manager yang bermacam jenis.

Jesteru untuk membuka yahoo mail atau google mail sudah seharusnya tidak mempunyai masalah bukan…?

Tetapi hakikatnya, berada di kawasan liputan 3.5G (HSDPA) seperti yang tertera di dalam peta liputan Celcom tidak menjamin anda bakal menikmati kelajuan tertinggi seperti yang anda idam-idamkan.

Buktinya saya sendiri… Amat jarang benar dapat melepasi angka 360 kbps atau 10% daripada 3.6 Mbps yang ditawarkan oleh Celcom.

Terasa mahu sahaja dipulangkan modem ini dan mendapatkan semula bayaran pendahuluan sementalah masih dalam tempoh 7 hari percubaan.

Namun tatkala memikirkan ketiadaan liputan WiMAX di sini (telah dicuba pada november yang lalu) walaupun tersangatlah saya berpuas hati ketika berada di sekitar Seri Kembangan, dengan kecilnya liputan Maxis Broadband dan Digi broadband, dengan tidak ‘portable’nya streamyx, maka saya memilih untuk terus kekal dengan Celcom broadband… hanya kerana andalah pilihan terbaik yang saya ada buat masa ini, walaupun hanya memperolehi 10% dan ke bawah daripada kelajuan tertinggi yang anda tawarkan dengan pakej termahal yang saya langgani.

Cuma saya ada satu persoalan kepada Celcom Broadband, bagaimana jika selepas ini anda dibayar mengikut servis yang anda berikan…? Jika dalam kes saya, saya hanya menerima 10% dan ke bawah dan dengan tersangatlah jarang melepasi 10% daripada kelajuan tertinggi yang saya langgani, boleh saya hanya membayar 10% daripada yuran langganan sepatutnya iaitu RM 9.80…?

Jika boleh, saya jamin saya akan menjadi antara pelanggan yang paling gembira…!!!!

Kalau saya tidak mahu menjawab salah ker…?

Hangat isu penggunaan nama Allah oleh  Herald – The Catholic Weekly yang buat masa ini. Jadi seperti biasa, orang bertanya apa pandangan saya…

Hangat isu kuil Hindu di Shah Alam suatu ketika dulu. Seperti biasa, orang bertanya apa pendangan saya…

Hangat isu ladang babi di Selangor suatu ketika dulu. Seperti biasa, orang bertanya apa pandangan saya…

Hangat isu Kerajaan Perpaduan antara PAS dan UMNO suatu ketika dulu. Seperti biasa, orang bertanya apa pandangan saya…

Hangat isu Perkongsian kuasa antara PAS dan UMNO usai PRU 13 yang lalu yang diulas selama 3 bulan dalam 3 keluaran oleh Majalah Solusi. Seperti biasa, orang bertanya apa pandangan saya…

Baik, saya nyatakan pandangan saya di sini.

Saya memilih… Kalau dulu saya bukan memilih, sekarang saya memilih…

Saya memilih untuk memberikan pandangan tatkala sampai atau ada upaya untuk saya mendapatkan maklumat yang cukup untuk membuat kesimpulan yang saya terjemahkan sebagai pandangan.

Itu disiplin saya sebagai pelajar sarjana buat masa ini dan itu juga akan terus saya lakukan mulai sekarang.

Semalam saya menemani rakan perempuan ke bengkel kereta berdekatan bagi membaiki bumber Myvinya yang remuk dek  melanggar Toyota Alphard yang baharu berusia 2 minggu. Pada mulanya saya menolak kerana saya tidak tahu berapa harga bumber, cat, upah ketuk dan segala macam yang berkaitan dengan kereta selepas kemalangan.

Kalau ditanya berapa harga external hardisk sekarang ini, saya bisa menjawabnya kerana saya ada sumber untuk dirujuk dan ramai teman yang bergelumang dengan dunia komputer untuk ditanya.

Kalau diminta untuk saya mem’format’ laptop atau PC, saya bisa melakukannya jika ada waktu terluang dengan percuma kerana saya tahu dan sudah beberapa kali melakukannya.

Kesimpulannya ialah, saya akan bersuara dan memberikan pandangan jika hanya saya cukup maklumat untuk sampai kepada kesimpulan.

Lagipun jika berdiam diri pada sesuatu perkara tidaklah bermakna kita tidak ambil tahu atau peduli langsung tentang perkara tersebut. Secara diam saya masih mengikuti perkembangan isu-isu tertentu.

Akhirnya yang paling utama ialah saya malas berhadapan dengan orang-orang yang sememangnya menunggu masa untuk kita tersalah cakap untuk memulakan ‘chain reaction’ membantai kita… juga malas berdepan dengan orang-orang yang dulu cakap lain sekarang cakap lain tanpa mahu menjustifikasikan asbab-asbab perubahan pendirian… ingat aper, saya boleh membaca fikiran orang…? Sejak darjah 4 sampai SPM buat karangan ada intro ada isi ada kesimpulan, dah besar panjang tak reti-reti nak cakap secara bertertib bagi orang paham…? Juga sudah malas berdiskusi dengan orang-orang yang cakapnya hanya nak bagi ‘orang mampus’… Dengan kurang ajar meninggikan suara tatkala merespon kepada jawapan yang saya berikan padahal dia yang beriya-iya bertanya kepada kita… Kalau sudah tahu baik tak payah tanya…!!!!!! Cakap baik2 tak boleh…?

Sekian…

Lagu ni, saya suka….

Andalusia – M Nasir

Cahayamu bagai sabitah
Doaku kau sejahtera
Biar warna kubah-kubahmu kian pudar
Untukmu setanggi ini kubakar

Cahayamu sediakala

Aku rindukan zaman kebangkitan
Pabila nurani bersulamkan fikiran
Seganding dan bersatu
Lafaz niatku bertemu

Cahayamu tiada tara

Pohon salamku pada fakir-fakirmu andalusia
Pohon izinkanlah aku menyelami irama asyikmu
Pohon ku dipinjamkan gabus dan ghazalmu jadi azimat
Supaya dapat aku tari menongkah arus
Sahutlah andalusia

Apakah sudah kering lautan darah
Yang tertimbus di bumi alhambra
Ataupun masih bergelora menanti saat
Melimpah mengikut mata air

Antal hadi antal haqqu
Laisal hadi Ilaahu

Source:http://www.ilirik.com/m_nasir_–_andalusia.html

Krisis kewangan di Dubai: Masa depan Sistem Kewangan Islam masih utuh

Isu Kewangan Islam di Dubai :

Penjelasan Dipermudah

Oleh

Zaharuddin Abd Rahman

www.zaharuddin.net

Tulisan ini saya sediakan bagi memberikan sedikit gambaran dalam bentuk yang telah dipermudah bagi tatapan dan bacaan orang awam.

Sistem kewangan Islam digembar gemburkan seolah-olah akan tergugat oleh kes Sukuk Ijarah di Dubai terbitan Nakheel Development Limited. Sukuk itu bakal berhadapan situasi sukar kemungkinan tidak mampu untuk melaksanakan janjinya membeli semula pegangan sukuk daripada pelabur-pelabur yang mana jumlahnya sekitar USD 3.52 billion di ketika sampai tempoh matang sukuk terbabit pada 14 Disember 2009.

Untuk meredakan keadaan, Nakheel sedang menimbangkan menggunakan tempoh bertenang selama 6 bulan (dari tempoh matang) yang diperuntukan di dalam kontrak untuk mengemaskinikan kedudukan kewangannya agar mampu menunaikan janjinya untuk membeli.

BENTUK SUKUK IJARAH OLEH NAKHEEL LTD

Untuk pengetahuan, Sukuk yang diterbitkan oleh Nakheel Development Ltd adalah berdasarkan kontrak Ijarah (sewa). Ia seperti berikut : -

ijarahsukuk2.jpg

  • 1)    Nakheel Ltd mempunyai beberapa siri projek pembangunan penempatan (residential) dan juga komersial (perniagaan)
  • 2)    Nakheel Ltd menyerahkan (ownership) pemilikan projek dan hartanah terbabit kepada sebuah syarikat khas (Special Purpose Company – SPC atau SPV) yang ditubuhkannya sendiri bagi tujuan penerbitan sukuk.
  • 3)    SPC kemudiannya menyewakan (ijarah) aset tadi semula kepada Nakheel Ltd dengan nilai sewaan yang telah dimasukkan margin keuntungan, (harga sewaan ini disandarkan kepada formula tertentu – justeru harga sewaan boleh berubah menurut benchmark tertentu)
  • 4)    Hasil dari sewaan itu, SPC menerbitkan Sukuk Ijarah sebagai ‘surat rasmi tanda pemilik (certificate of ownership). Sukuk ini ditawarkan kepada pelabur yang berminat dengan nilai tertentu dan diwarwarkan jangkaan keseluruhan pulangan (hasil dari sewaan dan lian-lain) adalah 6.345 % setahun.
  • 5)    Setiap pelabur yang menyertai sukuk ini akan menerima pendapatan hasil sewaan bulanan yang dibayar oleh Nakheel kepada SPC dan kemudian diserahkan sampai kepada pelabur dalam tempoh-tempoh yang dipersetuji bersama ( contohnya setiap enam bulan sekali bayaran akan dibuat).
  • 6)    Sebagai teknik pemasaran dan credit enhancement, sejak dari awal kontrak, Nakheel telah MEMBERI JANJI (undertaking to purchase) semua sukuk yang dipegang oleh pelabur pada tarikh matang sukuk (iaitu 14 Disember 2009). Ia MESTI DIBUAT kerana semua aset tersebut asalanya adalah dalam pemilikan Nakheel, justeru janji ini dibuat agar mereka dapat kembali memiliki hak milik ke atas aset yang dibangunkan termasuk rumah-rumahnya. Pihak pelabur pula bersetuju dari awal dan lebih mengharapkan projek yang dibangunkan akan berjaya dan mereka merasai sebahagian nikmat keuntungannya.
  • 7)    Namun masalah berbangkit ketika ini kerana pihak Nakheel TIDAK MEMPUNYAI TUNAI yang cukup untuk menunaikan janji pembelian pada tarikh matang, pada minggu hadapan.

KENAPA NAKHEEL TAK CUKUP TUNAI?

Apa yang perlu kita faham, segala pendapatan dan keuntungan dijangka akan diperolehi oleh Nakheel dan dikongsikan kepada para pelaburnya sepatutnya datang dari jualan rumah-rumah terbabit dan juga sewaan beberapa bahagian  aset komersial kepada pelanggan-pelanggannya.

Namun jangkaan ini meleset kerana :

·         Disebabkan oleh credit crisis seluruh dunia, bank-bank besar termasuk yang wujud di Dubai mula menjadi semakin ketat dalam memberikan pinjaman atau pembiayaan kepada pelanggan yang akhirnya mengurangkan jumlah pembeli rumah dan perkembangan bisnes di dubai. Ini membawa kepada keterbengkalaian beberapa projek pembangunan perumahan terbabit.

·         Ditambah pula, sebahagian besar pembeli rumah dalam pembinaan itu terdiri dari jenis pembeli yang membeli untuk melabur (ertinya, membeli untuk dijual semula apabila siap dengan harga lebih tinggi), oleh itu, kebanyakan mereka mewarwarkan kepada penjual, bahawa mereka akan membayar secara tunai. Namun di ketika ini, projek pembangunan rumah itu sendiri sedang hampir terbengkalai dan nilai hartanah pula sedang jatuh, ini menyebabkan pembeli dari kumpulan ini menghadapi kesuakaran, mereka tidak mampu membayar kepada penjual kerana kerana tidak berjaya menjual aset yang dibelinya dengan harga yang dikehendaki.

Akhirnya, semuanya tersangkut.

Justeru, apabila projek perumahan ini  tidak berjaya disempurnakan, jika berjaya sekalipun ia akan dijual , nilai harga rumah di sekitar Dubai telah jatuh agak teruk sekitar 50 % berbanding tahun 2006 iaitu tahun ketika sukuk nakheel ini diterbitkan) [1]

Hasil dari keadaan itu, pihak penerbit Sukuk Ijarah iaitu Nakheel Development Ltd, kelihatan akan gagal membeli semula pegagan sukuk oleh pelabur dan gagal pula memberikan sebarang pendapatan yang dikehendaki oleh semua pelabur sukuknya apabila sampai tempoh 14 Disember 2009 ini.

BACK UP PLAN MEREKA

Menurut kontrak asal, jika keadaan seperti itu berlaku, sebuah syarikat besar milik kerajaan Dubai iaitu Dubai World, akan bertanggungjawab membelinya dengan harga yang akan diputuskan bersama berdasarkan formula yang telah dipersetujui.

Namun keadaan menjadi semakin mencemaskan, apabila pihak Dubai World sendiri sedang menghadapi krisis kewangan dan dijangka TIDAK MAMPU menepati peranannya sebagai guarantor ( penjamin) sekiranya pihak Nakheel gagal, kerana mereka juga sedang dilanda masalah kewangan ketika ini.

Oleh itu, Nakheel Ltd kelihataan akan gagal apabila sampai tarikh matang Sukuk terbabit, Dubai World juga sedemikian.

APA AKAN JADI KEPADA PELABUR ?

Jika merujuk kepada menurut hukum Islam yang tercatat dalam kontrak, sekiarnaya kedua-dua pihak gagal menuntut semula Sukuk yang dipegang oleh pelabur. Apa yang bakal berlaku adalah, semua aset yang diwakili oleh Sukuk terbabit iaitu tanah kosong dan sebahagian masih dalam proses pembinaan beberapa projek perumahan diatasnya, akan menjadi milik bersama pemegang sukuk (pelabur).[2]

Kemudian mereka berhak untuk melelong atau menjual aset masing-masing kepada mana-mana pihak dengan apa jua harga yang mereka ingini.

Namun keadaan itu menjadi luar biasa kerana ia kelihatan tidak boleh berlaku di Dubai. Pemerintah Dubai tidak akan sekali-kali membiarkan hal itu berlaku dan pengagihan aset itu juga kelihatan amat sukar. Tambahan pula Dubai World merupakan syarikat kerajaan.

Justeru itu, di ketika ini diwartakan, pihak bertanggungjawab sedang berusaha menjual aset-aset yang mereka miliki di luar Negara bagi mendapatkan tunai untuk menyempurnakan pembelian sukuk yang masih dipegang oleh pelabur. Namun sekali lagi mereka menghadapi cabaran besar kerana suasana kewangan dunia yang kurang elok hari ini menyukarkan mereka untuk mencari pembeli, tambahan pula aset-aset mereka berada di bawah harga untung dan nilainya pula adalah besar.

Itulah serba ringkas senario, apa yang berlaku kepada Sukuk Ijarah terbitan Nakheel Ltd.

ADAKAH PELABUR TIDAK DIJAGA ?

Sama ada pelabur dijaga atau tidak, ia bergantung kepada jenis kontrak yang digunakan. Ringkasnya ia seperti berikut :-

  • 1)    Mudarabah dan Mushakarah : Jika kedua-dua kontrak ini digunbakan, secara asasaya pengusaha TIDAK BOLEH SAMA SEKALI menjamin sama ada keselamatan wang modal ataupun sebarang unutng kepada pelabur. Namun demikian , di dalam dunia serba tamakkan wang dan keuntungan dengan risiko minimal ini, para peniaga Islam dalam system kewangan Islam berusaha mendapatkan kelulusan Ulama agar mereka mampu menarik pelabur dengan memperkenalkan beberapa teknik lindung pelbaur dan boleh diiktiraf oleh hokum Islam. Antara cara biasan mereka adalah :-

a-    Janji dari pihak penerbit sukuk untuk membeli semula sukuk dengan hraga yang lebih dari harga modal, bila-bila diketika berlaku masalah atau di hujung tempoh matang. Melalui cara itu, pelabur diharap lebih tertarik. Namun para ulama berkeras cara tersebut adalah haram kerana ia dikira satu janji yang ditolak oleh hokum Islam, sebagai ganti, PENENTUAN HARGA MESTILAH hanya dibuat semasa pembelian akan dilakukan dan tiada sebarang janji dipeirngkat awal. Sukar untuk saya huraikan dengan ringkas apakah beza kedua cara itu, namun cara yang kedua dikira HALAL keran tidak terjebak dalam jualan hutang dengan hutang yang diharamkan.

b-    Janji dari pihak ketiga untuk membeli dengan harga yang fixed atau menurut formula tertentu. Cara ini juga dikritik oleh ulama, sebagai resolusinya, beberapa syarat tambahan diperlukan untuk menawarkannya. Namun perincian sukar diulas di sini disebabkan teknaklitinya.

c-     Membenarkan pelabur menuntut ganti rugi setiap kali pengusaha gagal mencapai target keuntungan yang disasarkan. Tuntutan dibenarkan di atas asas misconduct atau negleigience di pihak pengusaha (pengurus) menyebabkan mereka masih perlu membayar semula semua modal pelabur. Dengan cara itu diharap pihak pelabur lebih merasa selamat untuk melabur dalam instrument pelaburan Islam ini. Walaupun kedua-dua alas an itu dibenarkan secara sepakat ulama, namun untuk menggunakan alasan itu setiap kali gagal mencapai sasaran keuntungan adalah sebuah kontroversi dan mencetus perdebatan di kalangan ulama.

  • 2) Ijarah ( Sewaan)

Jika sukuk itu dibina atas asas  ijarah, maka teknik a dan b di atas akan diguna pakai. Teknik itulah juga yang digunapakai dalam kes Sukuk Nakheel ini. Kesimpulannya, pelabur dijamin dijaga oleh penyedia struktur pelaburan Islam, namun jaminan dan jagaan nya ada had dan limitasi tertentu.

Perlu difahami, Islam bukan hanya menitik beratkan pelabur atau pembeli atau pelanggan semata-mata, Islam juga berlaku adil kepada pengusaha dan penjual. Untuk itu, keseimbangan bagi kedua-dua pihak akan sentiasa di ambil berat dan ditekankan di dalam kontrak.

  • 3) Istisna, Murabahah dan lain-lain berasaskan jual beli

Kebanyakkannya akan menggunakan cara a dan b juga. Cuma ada teknik-teknik lain juga yang kurang sesuai dibentangkan di sini.

SUKUK NAKHEEL DAN KEWANGAN ISLAM

Ia berkait dengan kewangan Islam dan pasti ini memberi kesan kepada imej produk pelaburan kewangan Islam kerana : -

  • Sukuk Nakheel ini dirangka dan diterbitkan menggunakan kontrak dan cara yang menepati hukum Islam. Iaitu Ijarah.
  • Pengesahan Sukuk ini telah dibuat oleh Majlis Penasihat Syariah Dubai Islamic Bank Ltd yang diketuai oleh Syeikh Dr Hussain Hamed Hassan.
  • Sukuk ini begitu popular yang yang terbesar pernah diterbitkan dalam sejarah, ini menyebabkan ia telah dianugerahi sebagai Deal Of The Year oleh Islamic Finance News pada tahun 2006, Ia yang menawarkan jangkaan pulangan sebanyak 6.345 % setiap tahun kepada setiap pelabur untuk tiga tahun tempoh matang sukuk.[3]
  • Permintaan pembelian sukuk ini juga mencatatkan terlebih permintaan (oversubscribe) apabila saiz asalnya USD 2.5billion terpaksa dikembangkan menjadi USD 3.52 billion. Ia menunjukkan sambutan amat memberangsangkan dari para pelabur.
  • Sebagai makluman, pecahan pelabur sukuk ini pula adalah 40 % dari Timur Tengah , 38% dari Eropah, 4 % dari Asia dan 18 % dari pelbagai Negara lain. Justeru, dengan pecahan pelabur dari pelbagai Negara ini, kegagalan Sukuk ini akan memberi kesan kepada pelabur-pelabur utama dalam industriu kewangan Islam dan instrumentnya.

BOLEHKAH DISALAHKAN KEWANGAN ISLAM?

Adakah ini tandanya sistem kontrak Islam itu salah dan gagal?

Jawabnya tidak sama sekali. Kita perlu memahami, kegagalan sesebuah projek pembangunan mega dan pembinaan real estate (hartanah) seperti yang diurustadbir oleh Nakheel boleh ditimpa kegagalan hasil dari pelbagai faktor normal dalam sesebuah bisnes. Majoriti faktor penyumbang datang dari faktor persekitaran bisnes yang kurang elok di ketika ini, sebagai contoh :-

  • a.    Krisis kredit yang dirasai oleh seluruh bank-bank komersial di seluruh dunia. Kesannya, pihak bank sukar meluluskan pinjaman dan pembiayaan yang menyebabkan kemampuan pembeli untuk membeli rumah menjadi rendah dan jatuh. Kesan ini bukan hanya di Dubai tetapi lebih dirasai di Negara-negara membangun di sebelah Barat, khsusnya United Kingdom dan USA.
  • b.    Sekitar 80 peratus dari pembeli rumah dan aset di Dubai adalah terdiri dari kalangan pelabur-pelabur juga, mereka membeli rumah dan aset yang dalam pembinaan untuk dijual dan bukan untuk diduduki. Kebanyakan mereka ini tidak membeli melalui bank, dan sebahagian mereka tidak mempunyai tunai yang mencukupi. Apabila harga pasaran hartanah dan rumah jatuh, kumpulan ini tersangkut dari membuat pembayaran kepada Nakheel lalu akhirnya pihak Nakheel kekurangan pendapatan. Jelas dari sini, kegagalan itu boleh berlaku di mana-mana dan atas apa jua sistem dan kontrak yang digunakan.
  • c.     Disebabkan harga aset kurang elok dewasa ini, ramai pelabur tidak membeli , ini menyebabkan penurunan jumlah pembelian rumah, kesan dari kekurangan perminataan adalah harga aset menjatuh. Ini jelas, satu proses normal dalam sesebuah perniagaan dan pasaran tanpa mengira pasaran Islam atau konvensional. [4]
  • d.    Kegagalan juga mungkin disebabkan kesilapan individu-individu tertentu dalam pihak pengurusan, pelabur dan pembeli aset. Walaupun sistem Islam adalah tepat dalam konteks ini, kelemahan boleh berlaku dalam penilaian dan strategi perniagaan seseorang manusia. Sebagai contoh, kita semua berhak untuk membeli apa jua rumah di Kuala Lumpur, pembelian itu adalah sah di sisi Islam apabila menepati syarat dan rukun jual beli. Namun begitu, pembelian itu mungkin PASTI menyebabkan kerugian kepada kita sekiranya kita lemah dalam pertimbangan komersial, strategi, perancangan pemasaran dan lainnya. Tatkala itu, bukan sistem jual beli itu yang salah, tetapi penilaian, pemilihan dan pertimbangan individu yang salah.

Berdasarkan faktor tersebut di atas dan banyak lagi yang lain, ia pasti memberikan kesan buruk kepada apa jua jenis perbankan, sama ada Islam atau konvensional. Sistem kewangan Islam masih akan terkena dan terdedah kepada kesan negatifnya walaupun menggunakan kontrak yang berbeza daripada konvensional, walaupun semua transaksi oleh perbankan Islam dilakukan dengan kewujudan underlying asset (tidak seperti konvensional). Namun secara praktikalnya, perbankan Islam masih berada di dalam kerangka besar kewangan konvensional, justeru apa yang terkena kepada majority, pasti akan dirasai oleh minoriti dalam hal ini. Mengapa saya kata kewangan Islam masih minority adalah kerana jangkaan aset keseluruhan kewangan Islam dijangka boleh mencecah 1-2 trillion beberapa tahun lagi, tetapi ia sangat kecil jika dibanding dengan total aset konvensional telah mencecah USD 170 trillion.

Dengan jumlah kekekuatan sebegitu, kewangan Islam pasti akan terkesan sama ada secara langsung atau tidak langsung dengan apa sahaja kesan negatif kepada ekonomi dunia. Kes sukuk Nakheel ini adalah satu contoh yang paling nyata bagaimana kesan secara tidak langsung itu mengenai industri kewangan Islam.

Sebagaimana ditegaskan tadi, banyak lagi sebab-sebab lain yang bukan berpunca dari kelemahan sesebuah sistem yang menjadi faktor kejatuhan dan kerugian. Justeru, untuk mengatakan system kewangan Islam adalah rapuh sehingga terkesan dengan keadaan sekitarnya, bukanlah satu kenyataan yang benar. Malah semua individu terkesan dengan persekitaran dan sistem induknya. Sebaik manapun ia, pasti akan terkesan dengan apa yang berlaku di sekitarnya.

TERHAKISKAH KEYAKINAN TERHADAP KEWANGAN ISLAM

Mungkin ada yang bertanya, sama ada kes ini boleh menjadi sebab kepada terhakisnya keyakinan kepada system kewangan Islam dan industry pasaran Sukuk khususnya.[5] Tidak dapat saya nafikan, ia mungkin membawa kesan negatif itu,[6] tetapi sewajarnya kita dapat memahami beberapa fakta berikut:-

  • Tiada sebarang jaminan sistem kewangan Islam akan sentiasa untung dan tidak akan rugi.

Perlu difahami, sistem pelaburan dalam kewangan Islam SEMEMANGNYA terdedah kepada untung dan rugi. Tiada mana-mana ulama yang mendakwa sistem Islam hanya akan membawa keuntungan semata-mata. Justeru, sebarang kerugian dalam system Islam adalah normal dan sihat selagi mana kerugian itu durawat dan dirasai secara adil oleh pihak yang terlibat. Itu bezanya system Islam dan konvensional. Dalam konteks ini, katakan Nakheel Ltd gagal, maka kegagalan dan kerugian haasil kegagalan itu akan dirasai secara saksama oleh pihak pelabur dan Nakheel selaku pengurus. Masing-masing merasai keperitannya.

Berbeza dengan sistem konevnsional yang hanya meletakkan beban ke atas pihak pengurus kerana gagal membayar riba interest kepada pelaburnya. Pelabur tetap ingin menuntut interest pelaburannya, manakala   pengurus akan terkapai-kapai mati keseorangan. Sistem Islam tidak sedemikian, untung dirasai bersama-sama dengan saksama, demikian juga kerugian. Namun ia bergantung kepada jenis kontrak yang digunakan. Dalam kes Nakheel Ltd mereka menggunakan kontrak Ijarah. Justeru ia berbeza dengan kontrak Musharakah dan Mudarabah.

Sistem kewangan Islam hanya akan mampu menampakkan perbezaaan besar dengan konvensional, serta menunjukkan kestabilannya di ketika ia majoriti dan bukan minoriti seperti sekarang. Takala ia majoriti, dunia kewangan akan menyaksikan penurunan spekulasi dan perjudian menggunakan instrument kewangan seperti derivatives, pasaran saham dan matawang. Meminimakan promosi dan penggalakan industri hutang dalam segala macam sektor serta digantikan dengan equity sharing and development. Keadaan sebegitu, pasti memberi kelegaan berganda kepada bisnes dan pelabur.

  • Sukuk Nakheel tidak mencerminkan potensi kewangan Islam yang lain.

Sekiranya pada tanggal 14 Disember 2009 ini, Sukuk Nakheel ternyata gagal melunaskan janji kepada pelaburnya. Ia sebenarnya TIDAK mencerminkan petanda buruk akan menimpa sukuk-sukuk lain di seluruh dunia.

Perlu difahami, setiap sukuk bergantung kepada kekuatan projek yang dibiayai, pengurusan dan syarikat penerbit. Masing-masing mempunyai potensi tersendiri dan kesan domina effect seperti Subprime mortgage adalah di peringkat minimal khususnya di Timur Tengah yang mengamalkan fatwa yang lebih ketat khususnya apabila melibatkan Debt Based Sukuk.

Selain itu, Sukuk Nakheel juga tidak mempunyai kaitan yang rapat dengan produk-produk perbankan dan kewangan Islam yang ditawarkan oleh pelbagai bank-bank Islam lain di seluruh dunia. Semua mereka adalah terasing dan tidak banyak bersangkut paut kecuali mana-mana bank Islam yang menjadi pelabur kepada sukuk Nakheel sahaja akan merasai bahang apabila keuntungan yang dijangkan hasil pelaburan mereka di dalam projek pembinaan nakheel tidak menjadi kenyataan.

PENUTUP

Apapun yang akan berlaku kepada SUkuk Ijarah oleh Nakheel kelak, saya maish melihat ada ruang posoitif kepada industry kewangan sedenuia dan perkembangan kewangan Islam. Ini kerana sebelum ini, industry Sukuk jarang diuji dengan proses undang-undang, maka jika Nakheel gagal, Dubai World juga gagal.

Pelabur akan merujuk kepada undang-undang dan disitu kontrak Sukuk akan diteliti satu demi satu oleh sebegitu ramai pihak, Saya yakin, keadaan ini akan membawa kepada pelabur yang lebih berhati-hati dan memahami apa itu Sukuk dan konsep yang digunakannya,

Dunia barat juga asyik meneliti dan mempelajari apa itu sukuk dengan tercetusnya isu ini. Minat ahli-ahli kewangan di seluruh dunia turut meningkat. Jangan dilupa begitu banyak bond konvensional yang gagal dan bermasalah, maka jangan disebabkan satu dua kes berlaku kepada sukuk, seluruh sukuk yang lain di hentam, sistem kewangan Islam dinafi dan ditertawakan. Jika itu berlaku, bermakna, anda telah terangkap dengan permainan dunia kewangan konvensional yang sentiasa mencari masa untuk menafikan kebaikan system kewangan Islam.

“Mungkin ini masanya untuk padamkan minat terhadap Islam dan sistem kewangannya” itu mungkin kata hati musuh-musuh Islam

Benar, akhbar-akhbar kewangan dan ekonomi di seluruh dunia sudah mula memainkan lagu keraguan terhadap sistem Islam, sedangkan Nakheel pada hakikatnya masih belum lagi gagal menunaikan janjinya. Mereka masih mempunyai masa untuk menepati kontrak Sukuk Ijarah mereka dan mereka sedang berusaha.

Begitulah serba ringkas penerangan paling mudah yang mampu saya berikan kepada para pembaca, semoga dapat mehamai serba sedikit berkenaan kes Dubai dan kaitannya dengan industry kewangan Islam.

Sekian

Zaharuddin Abd Rahman

www.zaharuddin.net

8 Disember 2009


[1] http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601087&sid=aPDWELoJ6t1c&pos=6

[2] http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601087&sid=aPDWELoJ6t1c&pos=6

[3] http://www.islamicfinancenews.com/HanbookPDF/5.Nakheel.pdf

[4] http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601087&sid=aPDWELoJ6t1c&pos=6

[5] http://southasiainvestor.blogspot.com/2009/12/will-dubai-default-sink-international.html

[6] http://www.thenational.ae/apps/pbcs.dll/article?AID=/20091206/BUSINESS/712069970/1005

Source

http://www.zaharuddin.net/content/view/893/72/

Laptop HP cepat rosak…?

So your new laptop computer died in inside of a year. “I’ll never buy a computer from [insert manufacturer name here] again!” I’ve heard the protests time and time again.

Yeah, maybe you got a lemon, but no matter which brand you bought, you truly are not alone in this situation: An analysis of 30,000 new laptops from SquareTrade, which provides aftermarket warranty coverage for electronics products, has found that in the first three years of ownership, nearly a third of laptops (31 percent) will fail.

That’s actually better than I would have expected based on my experience and observations on how people treat their equipment.

SquareTrade has more detailed information (the full PDF of the company’s study is available here) on the research on its website. But here are some highlights about how, why, and which laptops fail:

> 20.4 percent of failures are due to hardware malfunctions. 10.6 percent are due to drops, spills, or other accidental damage.

> Netbooks have a roughly 20 percent higher failure rate due to hardware malfunctions than standard laptops. The more you pay for your laptop, the less likely it is to fail in general (maybe because you’re more careful with it?).

> The most reliable companies? A shocker: Toshiba and Asus, both with below a 16 percent failure rate due to hardware malfunction.

> The least reliable brands? Acer, Gateway, and HP. HP’s hardware malfunction rate, the worst in SquareTrade’s analysis, is a whopping 25.6 percent.

None of the numbers are overly surprising. As SquareTrade notes, “the typical laptop endures more use and abuse than nearly any other consumer electronic device (with the possible exception of cell phones),” so failures are really inevitable.

Want to keep your notebook running for longer than a few years? Ensure your laptop is as drop-proofed as possible (use a padded bag or case, route cords so they won’t be tripped on, lock children in another room), and protect it as best you can from heat and dust.

Source

http://tech.yahoo.com/blogs/null/154921

Very Good Reminder…

GPS

A couple of weeks ago a friend told me that someone she knew had
their car broken into while they were at a football game. Their car was
parked on the green which was adjacent to the football stadium and
specially allotted to football fans. Things stolen from the car included
a garage door remote control, some money and a GPS which had been
prominently mounted on the dashboard.

When the victims got home, they found that their house had been
ransacked and just about everything worth anything had been stolen.

The thieves had used the GPS to guide them to the house. They then
used the garage remote control to open the garage door and gain
entry to the house. The thieves knew the owners were at the football
game, they knew what time the game was scheduled to finish and so
they knew how much time they had to clean out the house. It would
appear that they had brought a truck to empty the house of its contents.

Something to consider if you have a GPS – don’t put your home
address in it. Put a nearby address (like a store or gas station) so youcan still find your way home
if you need to, but no one else would know where you live if your GPS were stolen.

MOBILE PHONES

I never thought of this……..

This lady has now changed her habit of how she lists her names on
her mobile phone after her handbag was stolen. Her handbag, which
contained her cell phone, credit card, wallet… Etc…was stolen.

20 minutes later when she called her hubby, from a pay phone telling
him what had happened, hubby says ‘I received your text asking
about our Pin number and I’ve replied a little while ago.’

When they rushed down to the bank, the bank staff told them all the
money was already withdrawn. The thief had actually used the stolen
cell phone to text ‘hubby’ in the contact list and got hold of the pin number
.  Within 20 minutes he had withdrawn all the money from their
bank account.

Moral of the lesson:
Do not disclose the relationship between you and the people in
your contact list
.

Avoid using names like Home, Honey, Hubby, Sweetheart, Dad,
Mom, etc….

And very importantly, when sensitive info is being asked through texts, CONFIRM by calling back.

Also, when you’re being text by friends or family to meet them
somewhere, be sure to call back to confirm that the message came from them
.  If you don’t reach them, be very careful about going places to meet ‘family and friends’ who text you.

Waja, Perdana and Persona Replacing Model is coming starting 2010…!!!

Juicy Details About Proton’s Future Plan Revealed

The Edge as always has a very interesting and revealing interview with Proton’s managing director Datuk Syed Zainal Abidin Syed Mohamed Tahir. The ex-Perodua man has been at Proton’s helm for about 4 years now and I think most of us agree that under his leadership Proton has taken a turn for the better.

Here are some key points in the story:

  • Chinese automaker Youngman’s Europestar brand is building a new car, engineered by Lotus. It uses components carried over from the GEN2. Lotus is being paid about US$20 million for the work, and Proton also gets licensing for this new car’s platform once it rolls out. This could be the car we saw yesterday.
  • Proton’s new model investments will be in core models. Models with lower volumes such as a Perdana replacement will be through collaborations. There is no sense in spending half a million ringgit investing in a Perdana when it will not get the kind of sales the Saga (5.5k to 6k) and Persona (3.5k to 4k) currently gets.
  • The Campro’s lifecycle will end in 2014, after of which a new engine will replace it. Proton is currently looking at two different options, but are still looking at other OEMs. They hope to decide where the new engine will come from by next year.
  • Proton will be consolidating its plants to Tanjung Malim in 3 years time. The Shah Alam plant’s land can be utilised better than its current use as it is appreciating in price now. A sale to Sime Darby?
  • The Waja replacement model will be coming next year. The Perdana will come in 2011. We will get an all-new global model to replace the Persona in 2012. That would mean the Persona will be replaced after a 5 year lifecycle (well, it’s longer actually if you consider the Persona a GEN2). Proton plans to continue a typical Japanese 5 year lifecycle for all its products, but this could go to 7 years (like premium conti lifecycles) at most.
  • The new 2012 Persona replacement model will be styled by an Italian company instead of Proton’s design team led by Azlan Othman.

 

Source
http://paultan.org/2009/11/03/juicy-details-about-protons-future-plans-revealed/

Rover want Gen 2 platform…?

Is this a new Proton Perdana based on Rover 75

A Brazilian automotive website has pointed to a set of photos on leading Chinese auto website auto.sohu.com that claim to feature Proton’s new Perdana-replacement sedan. The sedan is taped up but the design of the headlamp, grille, tail lamps and etc can clearly be seen. There has been significant changes to the outlook of the car but the overall shape and bootlid etc looks like it is a badge-engineered Rover 75. The taped up badge on the front kinda looks like Proton’s. It’s definitely not a Roewe badge as their badge is a little square-jawed at the bottom.

Remember a piece of news this blog carried back in January and then April 2009? It was mentioned that Proton was considering a new Perdana replacement based on the Rover 75 platform, amongst others. Proton have been toying with a few ideas for a Perdana replacement actually. A Mitsubishi 380 with Proton badges is a common sight in the Centre of Excellence car park and photos of that have been circulating around the internet for very long now. There was also talk of using an old Passat platform during the Volkswagen courtship days.

It’s very much just speculation for now but the Proton-Rover connection has been around for many many years, even before SAIC came into the picture by buying up the British company. Rover had originally wanted to license the Proton GEN2 to produce a new Rover 45 and in return the 75 would be used by Proton to make a new Perdana. The Rover 45 was always a ‘rebadge’ car for Rover, even before it was called the 45 (it was originally called the 400 series). The 1999 car was based on a Honda Civic and the ones before it were based on Hondas.

As for the engine under the hood of a new Rover-dana, the platform could come with a new redesigned KV6 engine, if Proton does not decide to put its own Campro Turbo engine inside. You may not know it but the KV6 is familiar to many Malaysians already, it is actually the engine used in the 2.5 liter quad cam Naza Ria. It was also used in V6 first generation Freelanders. SAIC has updated the KV6 and now calls it the Roewe KV6. It now makes 188 horses, up from the original 175 horses figure. Roewe also sells the car with a turbocharged 1.8 liter K-Series inline-4.

 

Source

http://paultan.org/2009/11/02/is-this-a-new-proton-based-on-the-rover-75/#comment-270903